Поиск по сайту Airsun

Ищите продукты, услуги и статьи.

Написать в WhatsApp

Поиск по сайту Airsun

Ищите продукты, услуги и статьи.

Картонные упаковки зубной пасты Airsun на конвейере внутри упаковочного оборудования.
Картонные упаковки зубной пасты на производстве Airsun.

Выбор производителя зубной пасты, OEM и выбор поставщика

Как выбрать производителя зубной пасты для собственного бренда

Сравните производителей зубной пасты по требованиям проекта вашего бренда: уточните распределение работ, проверьте документы, сопоставьте коммерческие предложения и условия подготовки образцов. Используйте таблицу, чтобы записать ответы и открытые вопросы перед следующим шагом.

Чтобы выбрать производителя зубной пасты, направьте каждому кандидату одно и то же описание проекта, выясните, кто будет выполнять работы, и проверьте, как предоставленные документы и предложенные услуги соотносятся с вашими задачами. Затем сравните коммерческие предложения и условия подготовки образцов, зафиксировав вопросы, которые нужно решить до следующего шага.

Для владельца бренда или отдела закупок полезный результат такого отбора — список кандидатов с понятными основаниями для продолжения работы с каждым поставщиком. Вопросы ниже помогут составить этот список до того, как вы вложите средства в разработку и образцы.

1. Определите требования к проекту до сравнения производителей

Начните с описания проекта, которое позволит всем производителям оценить один и тот же запрос. Укажите:

  • Страны, в которых планируются продажи, целевых пользователей и заявления о свойствах продукта, которые вы хотите рассмотреть.
  • Отправную точку для работы с рецептурой: готовое решение, доработку существующей рецептуры, задание на новую разработку или рецептуру, которая уже есть у вас.
  • Массу или объём наполнения, требования к тубе и колпачку, печати и внешней упаковке.
  • Ожидаемое количество по каждому варианту продукта и желаемые сроки вывода на рынок.

Отметьте, какие требования уже определены, а какие ещё обсуждаются. Если вы рассматриваете несколько вариантов упаковки, попросите поставщика указать, какой из них и какие исходные условия он учитывает в первоначальном ответе.

Отдельно уточните минимальный объём заказа (MOQ). Например, если вы планируете выпуск пасты с двумя вкусами, спросите, как рассчитывается минимум для каждого вкуса и варианта упаковки. Выясните, что производитель считает отдельной товарной позицией (SKU), то есть вариантом продукта, и действует ли указанный минимум для выбранной фасовки.

Включите предполагаемые заявления о свойствах продукта в описание проекта с самого начала, чтобы их можно было оценить с учётом рынка сбыта. В США FDA объясняет, что предполагаемое применение влияет на отнесение продукта к косметическим средствам, лекарственным средствам или обеим категориям, и приводит некоторые зубные пасты с фторидами как пример продуктов, относящихся к обеим категориям. Этот пример из США показывает, почему в описании проекта нужно указывать рынок и предполагаемое применение. Разъяснение FDA о классификации продуктов.

Попросите каждого кандидата ответить по пунктам: какие требования соответствуют его предложению, какие нуждаются в дополнительной оценке и какие он не сможет выполнить.

2. Уточните, кто будет разрабатывать, производить и поставлять продукт

Запросите официальное наименование компании, с которой вы будете заключать договор, сведения о фактическом производителе и предлагаемой производственной площадке. Если в коммерческих предложениях, сертификатах или материалах компании фигурируют разные наименования, попросите объяснить роли этих организаций и связь между ними.

Затем уточните, какие организации будут отвечать за разработку рецептуры, изготовление пасты, наполнение туб, закупку упаковки и испытания, а какие работы передадут внешним исполнителям.

Такой же подход нужен и к упаковке. Выясните, кто поставляет тубу и колпачок, кто проверяет макет упаковки для печати и кто оценивает совместимость предлагаемой упаковки с рецептурой и оборудованием для наполнения. На странице Airsun о разработке упаковки описаны объём поддержки проекта и организация закупки упаковки.

При индивидуальной разработке также уточните, что именно вы получите и как будут согласованы конфиденциальность, использование рецептуры и возможные условия эксклюзивности. Зафиксируйте эти условия до принятия обязательств по разработке.

Если какую-либо возможность производителя нужно изучить подробнее, согласуйте просмотр относящегося к ней примера документации или целевую проверку производства. Объясните, какой продукт, процесс или распределение ответственности вы хотите понять, чтобы обсуждение не ограничилось общей презентацией компании.

3. Проверьте область действия каждого сертификата

Запросите полный сертификат и относящиеся к нему приложения. Проверьте указанную организацию, производственную площадку, сертифицированные виды деятельности, стандарт и его редакцию, номер сертификата, выдавший его орган и приведённые даты. Сопоставьте область действия сертификата с площадкой и работами, предложенными для производства вашей зубной пасты.

Сертификация системы менеджмента имеет определённую область действия. SGS поясняет, что она распространяется на виды деятельности и площадки, указанные в сертификате; сертификация системы, например по ISO 9001, не является сертификацией отдельного продукта. Разъяснение SGS об области действия сертификации.

Проверяйте текущий статус сертификата, а не только напечатанную дату окончания его действия. ISO указывает на возможность проверки сертификации, проведённой аккредитованным органом, через орган по сертификации, орган по аккредитации или IAF CertSearch. Запишите, каким способом и в какую дату вы провели проверку. Разъяснение ISO о сертификации.

Если поиск не дал однозначного совпадения, проверьте номер сертификата и исходное наименование компании, затем обратитесь за уточнением по официальному каналу выдавшего сертификат органа. До получения достаточной информации оставьте вопрос открытым.

В записи о проверке укажите, что именно подтверждает документ: какую организацию, площадку и вид деятельности. Отчёты по продукту и требования рынка сбыта следует рассматривать отдельно.

4. Уточните, какие технические данные и испытания нужны проекту

Спросите, какие имеющиеся документы относятся к предлагаемому продукту и какие работы ещё предстоят. На этапе отбора производителей новая рецептура может находиться только в стадии планирования. Поэтому выясните, какие подтверждающие материалы доступны сейчас и что поставщик предлагает предоставить позднее.

Для каждого отчёта или спецификации уточните, к какому продукту или версии рецептуры, образцу или партии, а также соответствующему варианту упаковки относится документ. Если ваш проект отличается, попросите технических специалистов объяснить, как это влияет на применимость данных.

Применительно к косметическим средствам в США FDA рассматривает использование подходящих существующих данных о безопасности и проведение дополнительных испытаний, если информации недостаточно. Разъяснение FDA об испытаниях косметических средств. Спросите технических специалистов, какие выводы позволяют сделать имеющиеся сведения и какие пробелы требуют дополнительной работы.

По предлагаемым работам уточните:

  • Кто будет их организовывать, выполнять и проверять результаты.
  • Какие методы и критерии приемки необходимо согласовать.
  • Какие отчёты или краткие заключения вы получите, на каком этапе и за какую плату.
  • Как будут рассматриваться вопросы или результаты, требующие дальнейшего изучения.

Также согласуйте, кто будет уточнять требования рынка сбыта, готовить необходимые документы и подавать их в местные уполномоченные органы, если это применимо. Зафиксируйте, что предоставит производитель и что останется в ведении вашей команды или назначенного консультанта.

Если сведения конфиденциальны, обсудите возможность предоставления кратких заключений, примеров документов с закрытыми конфиденциальными данными или ознакомления с ними в согласованном порядке доступа. Понравившийся образец может помочь оценить ощущения при использовании будущего продукта; спецификации и подтверждающие технические материалы всё равно требуют отдельного рассмотрения.

5. Сравнивайте коммерческие предложения и условия подготовки образцов

Прежде чем сравнивать цены за единицу, приведите к единой основе исходные требования к рецептуре, фасовке, количеству по каждому SKU, компонентам упаковки и печати. Уточните, является ли предложение предварительным и какие решения могут изменить цену.

Для подготовки образцов выясните, что именно вы получите: существующий продукт, образец разрабатываемой рецептуры, образец упаковки или полный образец продукта в упаковке с вашим брендом. Уточните, сколько раундов подготовки, вариантов и экземпляров включено, какая тара будет использована и оплачиваются ли отдельно доставка, печать или изготовление оснастки.

Например, образец рецептуры в тубе без печати и образец в предлагаемой розничной упаковке с печатью предполагают разный объём работ. Попросите поставщиков объяснить эту разницу до сравнения стоимости образцов. На странице Airsun об образцах и этапах проекта описаны предлагаемые виды образцов и последовательность работ.

Рассматривайте коммерческие условия вместе с ценой продукта. В рекомендациях Управления международной торговли США (ITA) по оформлению счёта-проформы перечислены цена за единицу и общая стоимость, условия оплаты, ожидаемые сроки отгрузки и срок действия предложения. Рекомендации ITA по коммерческому предложению.

Если в предложении используется правило Incoterms, зафиксируйте указанное место и редакцию правил. ICC объясняет, что эти правила распределяют определённые обязанности, риски и расходы; спецификации продукта, условия оплаты и переход права собственности требуют отдельного согласования. Разъяснение ICC об Incoterms и коммерческих договорах.

Наконец, выделите в предлагаемом графике отдельные сроки для разработки, подготовки образцов, закупки упаковки, производства и перевозки. Уточните, с какого события начинается каждый этап и от каких согласований или исходных данных он зависит. Тогда вы сможете сравнивать даты, относящиеся к одному и тому же моменту проекта.

6. Составьте список кандидатов и определите следующий шаг

Используйте эту предлагаемую таблицу отдельно для каждого кандидата. Замените подсказки ответами поставщика, укажите проверенные документы и даты проверки, а также ответственного за каждый следующий шаг. Всё, что ещё не проверено, отметьте как ожидающее проверки.

Требование проекта или вопрос

Ответ поставщика

Подтверждающие материалы

Проверенные сведения и открытые вопросы

Ответственный и следующий шаг

Продукт, рынок и предполагаемые заявления о свойствах

Предлагаемый объём работ

Ответ на описание проекта

Соответствие требованиям и вопросы для оценки

Подтвердить направление продукта

Фасовка и количество по каждому SKU

Применимый минимум заказа

Спецификация и коммерческое предложение

Определение вариантов продукта и условия

Уточнить параметры заказа

Организации, площадка и распределение работ

Предлагаемое разделение обязанностей

Сведения о компаниях и предложение по проекту

Роли, требующие уточнения

Определить ответственные стороны

Область действия и статус сертификатов

Соответствующие документы

Сертификат, приложение и запись о проверке

Область действия и текущий статус

Разобраться в расхождениях

Технические данные по продукту и испытания

Имеющиеся материалы и планируемые работы

Соответствующие отчёты, спецификации или план

Применимость и недостающие сведения

Согласовать ответственность и сроки

Объём работ по образцам и стоимость

Включённые раунды подготовки и результаты работ

Предложение по подготовке образцов

Отдельные расходы и условия

Согласовать задание на образцы

Цена и коммерческие условия

Объём предложения и условия

Датированное коммерческое предложение

Исходные допущения и исключения

Запросить цены на сопоставимых условиях

Сроки и следующее решение

Этапы и зависимости

Предлагаемый график

Ещё необходимые исходные данные или согласования

Продолжить, уточнить или приостановить

Пример сравнения: как определить следующий шаг

Ниже приведён вымышленный пример: он не описывает реальных поставщиков или проект Airsun. В описании проекта вы фиксируете количество для запуска каждого из двух вкусов зубной пасты и указываете требование к розничным тубам с печатью. Поставщик A предлагает более низкую первоначальную цену, но указывает только общее количество и образец в тубе без печати. Поставщик B указывает количество и минимальный объём заказа для каждого вкуса, а также стоимость упаковки с печатью и подготовки образцов.

Отметьте минимальный объём заказа по каждому вкусу и стоимость упаковки у поставщика A как ожидающие проверки и запросите коммерческое предложение по тому же описанию проекта. Если A подтвердит, что его минимум превышает зафиксированное вами количество хотя бы для одного вкуса, приостановите работу с этим кандидатом. Если уточнённое предложение соответствует требованиям, оставьте его в сравнении. Более чёткое коммерческое предложение B помогает подготовить следующее обсуждение, но не заменяет отдельную проверку области действия сертификатов, технических данных по продукту и других нерешённых вопросов по требованиям проекта.

Для кандидатов, которых вы оставляете в списке, запишите, почему они предварительно подходят вашему проекту и что должно прояснить следующее обсуждение или очередной раунд подготовки образцов. Это позволит продолжить работу с конкретным запросом, не повторяя первоначальное обращение.

После получения образцов воспользуйтесь руководством по оценке образцов зубной пасты, чтобы записать наблюдения, обратную связь и оставшиеся технические вопросы.

Чтобы обсудить с Airsun производство зубной пасты под вашим брендом, сообщите целевой рынок, направление продукта, фасовку, ожидаемое количество и требования к упаковке, а также вопросы, которые вам ещё нужно решить.

Готовы разработать свой продукт для ухода за полостью рта?

Расскажите об идее продукта, рынке сбыта и пожеланиях к упаковке. Наша команда поможет уточнить задание на разработку и дальнейшие шаги.

Обсудить проект